Manual do usuário EPSON ECOTANK ET-4550 STARTUP GUIDE

[. . . ] Ligue um cabo de telefone a uma tomada telefónica de parede e à porta LINE no seu produto. Si aparece la alerta de Firewall, permita el acceso a las aplicaciones de Epson. Se aparecer o alerta de firewall, permita o acesso às aplicações Epson. [. . . ] Pode repor os níveis de tinta mesmo que não tenha enchido até à linha superior. Tenha em atenção que tal poderá causar uma diferença entre os níveis aproximados e os níveis reais de tinta. Fixe a cabeça de impressão com uma fita. Seleccione Limpar a cabeça de impressão e siga as instruções apresentadas no ecrã. O processo de limpeza utiliza tinta de todos os depósitos pelo que deverá realizar a limpeza apenas se verificar perda de qualidade de impressão. não toque nos componentes indicados na ilustração abaixo. Consulte os passos C a H na secção 3 da página frontal para encher novamente os depósitos até à linha superior. Se houver tinta no frasco de tinta depois de reabastecer o depósito até à linha superior, instale a tampa de forma segura e guarde o frasco de tinta na vertical para utilizar mais tarde. Ao transportar o frasco de tinta, certifique-se de que o mantém na vertical ao apertar a tampa e certifique-se de que a tinta não verte. Não permita que o cabo de alimentação fique danificado ou Place the printer near a wall outlet where the power cord can be easily unplugged. Coloque a impressora perto de uma tomada de parede que lhe permita desligar facilmente o cabo de alimentação. Guarde os tinteiros e a unidade de depósito de tinta fora do alcance das crianças e não ingerir a tinta. Não agitar ou rodar um frasco de tinta após a remoção da tampa; se o fizer pode derramar a tinta. Certifique-se que mantém os frascos de tinta na posição vertical e não os submeta a impactos ou variações de temperatura. [. . . ] Não utilize um telefone para comunicar uma fuga de gás na proximidade da fuga. A utilização de outro cabo pode provocar um incêndio ou choque eléctrico. Não utilize o cabo com outro equipamento. [. . . ]